Strategy

人才戰略

富馳將“人”作為公司的核心資源,努力為員工搭建實現自身價值的舞臺,將建立員工和公司共贏的制度和文化作為公司的核心價值觀。

“筑巢引鳳”

公司實行“雙通道”晉升管理機制——管理與技術的雙發展通道,每條發展通道對應不同的職位等級,同時針對員工的不同發展階段,具有與之相匹配的薪酬福利和培訓機制。

“慧眼識鷹”

公司有完整的招聘錄用和轉崗流程,遵循“匹配第一,優秀第二;內部第一,外部第二”的錄用原則。

“造夢聚才”

公司戰略的制定通過多方溝通,能實現“上傳下達,目標上下一致,組織績效目標與戰略目標一致,崗位績效目標與組織績效目標一致,同心同德,勁往一塊使”的經營氛圍。

“制造人才”

培訓快餐制:企業建立內部培訓體系,每年年初根據公司戰略按照部門/員工需求實施內部培訓,為員工創造成長的平臺。

溝通無障礙:提供多渠道的溝通機制,如工會、職代會、總經理意見箱、投訴郵箱、微信群、論壇等。

激勵有創意:鼓勵創新,設置多方位獎勵形式,如提案改善獎、創新之星評選、專利授權獎等。


向客戶提供自產品設計、樣品開發到大批量生產的一站式解決方案。

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